Libertà di essere autonomi, libertà di avere più tempo per sé, libertà di non uscire di casa. Lo smartworking sembrava un sogno diventato realtà: ma perché allora questi lavoratori così liberi sono infelici? La fotografia scattata dal nuovo studio Gallup 2025, “The Remote Work Paradox: Higher Engagement, Lower Wellbeing” è triste e tutt’altro che idilliaca.
Sì, i remote worker lavorano meglio. Ma spesso non vivono meglio. E se un terzo di loro cerca attivamente un altro lavoro, allora il problema non è la produttività: è il benessere a vacillare.
I numeri parlano chiaro: chi lavora da casa è in media più coinvolto, più motivato, più “ingaggiato” rispetto ai colleghi in ufficio. Circa un 31 per cento di engagement, il livello più alto tra tutti i modelli organizzativi. Ma c’è un rovescio della medaglia: solo il 36 per cento di questi lavoratori dice di sentirsi davvero bene, di “fiorire” nella propria vita. Più produttivi, sì. Ma anche più stressati, più soli, più esposti a burnout e insoddisfazione, più affaticati emotivamente.
Il falso mito della libertà totale
Il dato sembra quasi una contraddizione. Se ho più autonomia, più controllo sul mio tempo, dovrei essere più felice, no? Solo in parte. La realtà è che la libertà senza connessione è solo un altro modo per dire “isolamento”.
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